B to B

住友重機械イオンテクノロジー株式会社

対話型リーダーシップ開発研修「SALT」

2016.10〜

共感と傾聴の文化を育み、自身の「胎の底」の願いに繋がり直す

課題

社内サーベイで出た「（福利厚生や給与が良いので）辞める気はないが、頑張る気もない」という結果から、エンゲージメントを高めると共に、社員それぞれが「胎の底」からやりたいと思えることを起点に仕事に取り組んでほしいという願いから開発された。

こっからの取り組み

他者への「傾聴」や「共感」をベースに徐々に己に矢印を向け、自身が持つ根源的な価値観やバイアスに気づいていくプロセスをデザイン。一連の企画・ファシリテーションはもちろん、適宜1on1メンタリングを行うなど、その場に合わせた即興的なファシリテーションを実施。

結果

個人の願いを起点に組織開発的な取り組みが行われたり、OBメンバーが中心となって内省的な対話を行う座談会が実施されるなど、草の根的な活動が進行中。また、サーベイでも一部エンゲージメントのスコアが改善されるなど変化が見られた。間接的ではあるが、「SALT」のような社員育成の取り組みが中途採用においてメリットと見なされるなど、この6年で40%ほど社員が増加した。