B to B

東日本旅客鉄道株式会社

次世代リーダー向け地域課題解決型研修

2018〜

地域への貢献を通じて自身のリーダーシップをアップデートさせる

課題

通常においては、指示やマニュアルに沿った業務が基本。しかし、将来会社の中核を担う人材として「自ら考え、自ら選択し、自ら行動する」体験や、その結果からも学ぶ経験が求められていた。

こっからの取り組み

コーチの「内省支援」力を強化するための合宿を行ったのち、１週間の本番プログラムに移行。本番では、企画・運営等のファシリテーションを行う傍ら、アカデミー生には直接関与せず、コーチに対するメンタリングを通じて彼らの変容に寄与した。

結果

1年間のカリキュラムの中でちょうど折り返しの時期にあたる本プロジェクトの実施を経て、アカデミー生の主体性やチームの関係性の質が劇的に変化するように。また、期間中に実施したリフレクションプログラムをその後自主的に続けるなど、「地域課題解決」から「技術」へとコンテンツは変わっても「体験学習」が自然発生的に起こっている模様。