WORKS
事例紹介
事例紹介
株式会社ヌーラボ
行動規範策定
ビジョン策定学習する組織づくりのサポート組織力強化2017.01 - 2017.04
遊びながら社員自らがつくる行動規範の仕組みとは?
22年6月に上場した株式会社ヌーラボは04年創業、福岡のスタートアップ企業の草分け的存在です。様々なコラボレーションツールを提供する同社の遊び心あふれる経営に共鳴し、人事の伴走から、行動規範の策定、全社員でのBBQ等々、さまざまな形でご支援をさせて頂いています。
3つのポイント
- 経営層からのトップダウンではなく、全社員が参加してつくる
- つくって終わりにしない(評価制度に盛り込む)
- 常にアップデートし続ける
- 課題
- 本取り組みを実施した2017年当時は1年で人員が1.5倍になるなど急拡大しており、ヌーラボとして大切にしたいカルチャーを定義し、社員全員が自律的且つ素早く意思決定するための行動規範を再創作する必要がありました。
- こっからの取り組み
- 中立的な立場から活動の支援ということで、行動規範策定のグランドデザインから、全社員を巻き込んだワークショップのファシリテーション、行動規範浸透施策のデザイン・伴走までを実施しました。
- 結果
- 一人一人が行動規範をつくるプロセスに関わることで、そのプロセスを通して各自がヌーラボらしさを考えるきっかけや、なぜ自分がここで働いているのかということを深く考える機会を創出しました。また、最終的に行動規範のネーミングも全員参加で決めた上で、評価制度に落とし込むことでヌーラボの文化情勢にも寄与しています。現在はさらにアップデートし行動規範2.0が自発的に生み出されいるようです。
体制
- Project Lead:大谷直紀
- Facilitator:タケイシンゴ