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株式会社ぐんぐん

MVV策定プロジェクト

2020.6 - 2020.12

急拡大する組織の道標としてMission Vision Valueを創る

課題

組織が急速に拡大するなか、これまでのように経営陣と現場の直接の接点が持ちづらくなり、日々の意思決定や意思疎通にずれが生じ始めていた。日々コミュニケーションを取れなくても、全員が行動と判断の拠り所とできる組織のMission、Vision、Valueの創作が急務となっていた。

こっからの取り組み

約半年間で全15回の対話の場をファシリテートし、設立以来組織を創ってきたメンバー１人ひとりの想いを紡ぎ出した後、出てきたキーワードを同社ならではの言葉に落とし込み、Mission/Vision/Valueステートメントを作成。全社に発表された後は浸透施策の一環として、MVVの言葉が現場のメンバーにとって何を意味するのか、一人ひとりが言語化していくためのワークショップを開催。

結果

それぞれが大事にしてきた会社のDNAが改めて言葉として紡ぎ出され、幹部を含む全員が改めてこの会社で働く意味を確認するベースが出来上がった。また、結果だけでなくプロセスにおいても、社長、経営陣、マネージャーそれぞれが会社に対する腹の底の想いを交換し合う機会となり、組織の土壌を耕すことにつながった。