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コニカミノルタ株式会社

価値創造型次世代リーダー研修「アクセス」

2016.12 - 2021.12

越境×内省を通じた自律型人材

課題

自律型組織運営を目指すためには、組織の土壌と個人の自律的リーダーシップが必要。売上の大半を構成している既存業務がインプルーブメント中心の課題設定であったため、そもそもゼロベースで問いかける機会が構造上減少していた。自らが仮説課題を作り上げ、打ち手をクリエイションしていく機会が必要であった。

こっからの取り組み

地域・社会領域の起業家達からリアルな事業課題を提出いただき、その解決策を各チームが提案する3ヶ月のプログラムを設計。デザイン思考をベースにした課題設定〜プロダクト制作・テストまで挑戦する修羅場に身を置きながら、内省的な振り返りの問い（自分はどう感じたか？等）を通じて、自己認知のパターン（パラダイム）、バイアス、大切にしているニーズを言語化する仕組みまでフォロー。

結果

6年間の間に過去約100人が参加し、メンター16人が社内に育成された。アクセス経験者から、次世代リーダーや起業家が輩出され、メンター経験者が社内イノベーション活動「NEXT」の推進責任者として活動し、社内にイノベーションの土壌が根付くきっかけとなった。